智能制造转型、服务转型
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2月12日,在骆驼股份(601311)2018年度总结表彰大会上,骆驼股份董事长刘国本表示,公司2019年将全力打造“两大市场、三大板块”,即国内和国际两大市场,铅酸电池、再生铅和新能源三大板块。此外,公司还将从供应链再造、智能制造转型、服务转型三个方面实现转型升级。
刘国本称,具体来看,供应链再造,即完善业务链系统,利用销售渠道布局废旧电池回收网络,形成闭合式循环经济模式,充分发挥规模优势,降低成本;智能制造转型,即由现有机械化向智能化、电子信息化转向;服务转型,将原有的销售模式改为销售+服务为一体的新型模式,实现线上与线下的融合,通过延伸服务来提升品牌价值。
骆驼股份总裁刘长来透露,2019年要打好三大战役,第一是要做好主营产品,打赢业绩提升攻坚战。公司要继续加大销售渠道变革,确保海外工厂的顺利投产并全面建设废铅蓄电池回收渠道;第二是要改进生产质量,攻克降本增效持久战。公司要继续推进降成本战略,强化质量管理,确保重大项目的顺利进行;第三是要加强制度保障,坚守企业管理阵地战。公司要加强文化建设、制度建设,加强财务工作,由财务管控向财务运营发展,同时加强法务工作,提升风险防范意识。
近日,在废铅蓄电池回收方面,生态环境部联合八部委于2019年1月出台了《废铅蓄电池污染防治行动方案》;2019年1月底,生态环境部联合交通运输部出台了《铅蓄电池生产企业集中收集和跨区域转运制度试点工作方案》。两方案的出台,打通了废